Balanza equilibrada con una casa y una maleta de viaje: vivienda y turismo como partes del mismo sistema
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    西班牙住房与旅游:数据怎么说

    2026年10月5日13 分钟阅读SpainTaxForm
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    旅游住房能解释西班牙的住房危机吗?如果加以限制会怎样?一份基于西班牙央行、INE、OECD 和 Fedea 数据的清晰指南,不站队。

    有两件事同时成立:西班牙在人们想居住的地方缺少住房,而旅游业又是其经济的重要引擎之一。公共讨论常被简化为“游客对居民”。本文不站队:它汇总截至 2026 年 10 月 5 日的可得数据,解释各个环节如何相互关联,并坦率说明我们尚不清楚的部分。

    如何阅读本文。我们既不为任何措施、政党或行业辩护,也不批评它们。数字来自官方机构和已发表的研究(来源列于文末)。当某个数字属于估算或存在局限时,我们会明确说明。

    一分钟看全貌

    • 住房缺口:西班牙央行估计,2021 至 2025 年间累计形成约 75 万套住房的缺口。仅 2025 年就新增约 24 万个家庭,而竣工住房约 9.2 万套。
    • 旅游:据西班牙国家统计局(INE),2025 年国际游客达 9,680 万人次(+3.2%),游客支出 1,347.12 亿欧元(+6.8%)。
    • 旅游住房:2026 年 5 月,数字平台上共有 341,001 套住房在售卖住宿,同比减少 10.7%。约占 2021 年人口普查统计的 2,660 万套住房的 1.3%。
    • 旅游的分量:据经合组织(OECD),旅游业占就业的 13.4%、国内生产总值的 6.0%(直接效应)、服务出口的 48.4%。
    • 社会住房:约占住房总量的 2.5%–3%,而欧盟平均约为 9%。

    根本问题:该有房的地方没有房

    想想抢椅子游戏:十一个人,十把椅子。无论怎么分配座位,总有一个人站着。规则只决定谁站着;要让所有人都有座位,就得多加椅子。

    西班牙的住房情况有些类似。2025 年新增约 24 万个家庭,竣工住房约 9.2 万套。这个差距年复一年地累积,西班牙央行将其概括为约 75 万套的累计缺口,并且未来几年还可能继续扩大。

    缺口并非均匀分布。据西班牙央行,其中一半集中在六个省份:马德里、巴塞罗那、阿利坎特、瓦伦西亚、穆尔西亚和马拉加。换句话说,西班牙并不是简单地“房子少”,而是人们想工作、也能够工作和居住的地方房子少。

    最常被提及的原因包括:可开发土地不足、建造成本上升、审批缓慢,以及社会住房存量偏小(约占总量的 2.5%–3%,欧洲平均约 9%)。

    旅游住房扮演什么角色?

    有两个相反的错误应当避免:

    • “它们无关紧要。”在许多街区和市镇并非如此。
    • “它们解释了整场危机。”同样不对:在全国层面,它们只是问题的一部分。

    打个比方:一勺盐放进大锅里几乎察觉不到,放进一杯水里就完全改变味道。全国 1.3% 的比例,说明不了某个具体街区的情况。INE 的实验性统计显示了所售卖住宿的住房集中在哪里(2026 年 5 月):

    自治区在售旅游住房(套)
    安达卢西亚90,649
    加泰罗尼亚51,305
    瓦伦西亚自治区51,268
    加那利群岛48,356
    巴利阿里群岛21,304

    按市镇看,居前的是马德里(10,836)、马拉加(8,288)、巴塞罗那(8,231)、马贝拉(6,987)和塞维利亚(6,937)。

    证据怎么说它对价格的影响?

    • Fedea(西班牙应用经济研究基金会)梳理了 429 项国际研究。结论是:最清晰、证据最充分的影响体现在住房上——长期居住租赁的供给减少,购房与租金价格上升,尤其在旅游压力最大的地区。它也承认,这类住宿把游客消费带到了没有酒店的区域。
    • 巴塞罗那是研究最多的案例。发表于《城市经济学杂志》(Journal of Urban Economics)的一项研究(García-López 等,2020)估计:在平均街区,Airbnb 活动使租金上涨 1.9%、成交价上涨 4.6%;在活动最密集的 10% 街区,则分别上涨 7% 和 17%。

    简单解读:影响确实存在,平均而言幅度温和,在最饱和的地区则很大。因此这场讨论既取决于“在哪里”,也取决于“有多大”。

    天平的另一端:旅游业同样支撑着经济

    旅游业不是边缘活动。游客租住住宿的同时,还会在餐厅、商店、交通、游览和休闲上消费,进而转化为就业、社保缴费和税收。数据有助于衡量其规模:

    • 全国略高于 13% 的就业直接依赖旅游业(约 300 万人)。
    • 旅行占服务出口的近一半:外国游客在西班牙消费,相当于该国“出口”旅游服务。
    • 2025 年国际游客支出超过 1,340 亿欧元,2026 年上半年继续增长(638 亿欧元,增长 7%)。

    需要强调一个细节:旅游增加并不会自动带来更多公共住房。它产生的税收进入一般预算,用在哪里由预算决定:养老金、医疗、教育、基础设施、住房……两者之间是间接关系。

    旅游也有不体现在 GDP 里的本地成本:噪音、拥堵、社区小店被面向游客的店铺取代、居民更替加快。Fedea 梳理的研究对此有所描述。两边都有成本,也都有收益。

    如果限制旅游住房:三个悬而未决的问题

    对给第三方带来成本的活动(例如找不到住房的邻居)加以监管,有一套成熟的经济学逻辑;而监管并不等于消灭一个行业。真正的争论在于怎么做以及有什么副作用。有三个问题,现有数据尚未给出定论。

    1. 不再做旅游用途的住房去了哪里?

    退出旅游市场的住房可能有多种去向:

    • 长期居住租赁:这是限制措施所希望的结果。
    • 季节性租赁:对根本问题缓解有限。
    • 出售:卖给居民、投资者或公司。
    • 其他用途或空置。
    • 酒店或公寓式酒店,前提是可行。

    西班牙央行已指出,替代用途(旅游、按房间出租和季节性出租)会限制居住租赁供给的增长。因此,仅统计消失了多少旅游住房并不够:关键在于究竟有多少住房最终进入居住租赁市场。

    2023 年收紧规则的纽约是个提醒:制度设计很重要。据现有分析——其中一些由行业自身委托,需谨慎看待——房源数量下降了约 90%,但租金仍在上涨,酒店也变贵了。巴塞罗那将进行自己的实验:自 2028 年 11 月起不再续期约 1 万张许可。目前还没有结果。

    2. 住宿变贵,游客会离开吗?

    举个简单的例子:一个英国家庭有 2,500 欧元的度假预算,在西班牙、希腊、土耳其和葡萄牙之间比较。如果西班牙的总成本大幅上涨而其他地方不变,一部分家庭会选择别处。

    CaixaBank Research 尝试对此进行了测算。它估计,针对西班牙的国际旅游需求价格弹性约为 −1.87:价格上涨 1%,与入境人次下降约 1.87% 相关。交叉弹性为 1.14:若竞争目的地涨价 1%,赴西班牙的游客增加 1.14%。

    有两点需要注意。这是一个平均估计,基于总体价格,而非住宿价格或某一类具体供给。实际会发生什么,取决于价格究竟上涨多少,以及酒店能够吸纳多少。

    近期数据目前并未显示下降:

    • 2025 年,入住出租住房的游客减少 9.3%,入住酒店的游客增加 7.3%,总量增长 3.2%。
    • 2026 年前八个月,约 7,040 万游客入境(+5.4%),其中 8 月为 1,230 万(+9.2%)。

    这可以有两种解读。其一:酒店正在吸纳从旅游出租流出的需求。其二:最严格的限制才刚刚开始,其对价格的影响可能需要时间才显现。现有数据不足以排除任何一种。

    3. 投资和建设会怎样?

    开发商是否开工,取决于土地和材料成本、融资、工期和预期价格。规则变化过快会增加不确定性,而不确定性本身就是成本。

    • 担心限制者的论点:如果预期回报下降或风险上升,一些项目就不会启动,数年后的结果是新建住房减少。
    • 支持限制者的论点:清晰稳定的规则同样带来确定性,而且所追求的效果(收回现有住房)比新建来得更快。

    两种假设都合理。我们没有找到针对西班牙的结论性估计,因此需要放眼 5–10 年而不只是 12 个月:一项措施可能在 2027 年有益而在 2032 年成为负担,也可能相反。

    本周新闻:没能站稳的法令

    9 月 29 日,政府通过了第 26/2026 号皇家法令(关于住房社会功能的紧急措施)。其中规定,对某些旅游住房征收 10% 的增值税,并允许市政府在住房紧张区,按业主持有的旅游住房数量,加征 50%、100% 或 150% 的不动产税(IBI)附加。

    10 月 2 日,国会就是否确认该法令进行表决:172 票赞成、178 票反对,该法令在生效仅一天多后即被废止。第二项关于租赁合同的法令也遭遇同样结果(166 票赞成、184 票反对)。

    实际意味着什么?这些具体的国家层面措施不再适用。其余框架并未消失:

    • 租赁统一登记制度,自 2025 年 7 月 1 日起强制实施。2025 年,消费部促使 Airbnb 下架了 6.5 万多条被认定为违法的房源。
    • 地区和地方规则:巴塞罗那 2028 年不再续期许可的计划(2025 年获宪法法院支持),以及加泰罗尼亚自 2026 年 4 月起上调的旅游税,其收入的 25% 用于住房政策。

    我们不评判结果是好是坏。我们记录它,是因为它改变了起点,也因为根本性的争论仍未结束。

    工具地图(不推荐任何一种)

    以下是讨论最多的措施及其可能的利弊。这不是建议:选择何种组合、以何种节奏推进,属于政治决策。

    工具目标可能的好处可能的风险
    更多土地、更快审批增加供给从根本原因入手需要数年;取决于市政府和自治区
    公共住房与可负担住房让社会住房存量接近欧洲 9% 的水平惠及低收入群体公共成本、土地与时间(2026–2030 年国家计划预计近 70 亿欧元,其中 40% 用于公共住房存量)
    按区域限制旅游住房让住房回到居住市场本地见效相对较快转为季节性租赁或其他用途;住宿变贵
    对旅游租赁征税抑制并增加收入财税信号与税收可能转嫁到最终价格
    专项用于住房的旅游税让旅游业为解决方案出资一部分把外部性转化为投资收入相对需求有限
    打击非法租赁(统一登记)让现有规则落地不抑制合法经营需要检查与协调
    鼓励长期租赁的激励措施吸引稳定供给更多居住租赁财政成本且效果不确定

    阿利坎特:为什么一刀切不适用

    在阿利坎特省,几乎所有环节都汇聚在一起:人口增长、外国居民众多、第二住所、国际旅游和旅游租赁。西班牙央行将其列入集中了一半缺口的六个省份之一,瓦伦西亚自治区在 2026 年 5 月有 51,268 套在售旅游住房。

    一个压力极大的沿海城市和一个需求很少的内陆小镇,面临的并不是同一个问题。因此讨论最多的想法之一,是按区域调整措施,而不是到处一视同仁。哪些区域、依据什么标准,仍然是难点所在。

    我们知道什么,不知道什么

    数据支持的结论

    • 住房短缺是结构性的:新建住房远少于家庭的增长,尤其集中在少数几个省份。
    • 旅游住房在全国存量中占比很小,但高度集中,在这些地区有证据表明它们推高了价格。
    • 旅游业在就业、出口和税收方面是一级经济支柱。
    • 与欧洲相比,社会住房存量偏小。

    我们仍不清楚的问题

    • 退出旅游租赁的住房,究竟有多少最终进入居住租赁。
    • 住宿变贵会流失多少旅游需求(如果会流失的话),酒店又能吸纳多少。
    • 规则变化在中期如何影响建设。
    • 每一种措施组合在就业、税收和住房可得性上的净结果如何。

    2030 年如何判断一项政策是否奏效

    仅仅统计被取消的旅游住房并不够。要真正评估任何一组措施,需要同时观察:

    1. 新建竣工住房有多少。
    2. 居住租赁住房有多少、租金上涨了多少。
    3. 旅游住宿价格变化了多少。
    4. 来了多少游客、每位游客花多少钱。
    5. 旅游业就业规模如何。
    6. 房地产投资与建设规模如何。
    7. 公共住房存量究竟增加了多少。

    只有把这些指标放在一起,才能知道一项政策是改善了整体,还是只改善了其中一环。

    如果您在西班牙拥有(或打算购买)住房

    无论您对这场讨论持何种看法,有三点实用提示:

    • 规则变化很快,且因自治区和市镇而异:就在本周已经得到印证。出租房屋前,请查阅现行的地区和地方规定。
    • 旅游和季节性租赁除了各地要求的许可证外,还需要统一登记编号。
    • 如果您不居住在西班牙并出租房屋,这笔收入需在西班牙纳税,并通过 Modelo 210 申报;对未出租的住房还存在估算租金。详见我们的指南:租金收入征税和什么是 Modelo 210。

    更多背景见我们的文章:租金上涨与供给不足、2026 年创纪录的夏季和阿利坎特的外国游客。

    小结。住房与旅游不是两个阵营,而是同一个系统的组成部分:如果不衡量整体,改善其一可能恶化另一方。需求最集中的地方住房短缺,是根本问题;旅游是这部分需求的一部分,同时也是该国最主要的收入来源之一。本文仅供一般性参考,不构成法律、税务或投资建议。

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